11月21日，上海宝冶动力环境工程公司总工程师、副总司理向鑫一行赴星宇模具工厂项目，进行项目策划推动并举行会议，会议由向鑫掌管。

  向鑫一行抵达项目部后第一时间前往施工现场，细心地了解现在现场施工状况，对施工进展安排、安全出产施行状况、质量管控状况等进行了查看。随后，向鑫在项目部会议室安排举行项目策划推动工作会议。首先由项目司理王锐，分别从项目概略、项目办理方针、项目安排机构、项目风险辨认与管控、项目重难点剖析、技能质量策划、施工安排策划、资金成本计划、物资收购计划、安全环保策划十个方面临模具工厂项目策划进行了具体报告，侧重讲解了模具工厂项目在施工全套工艺流程中的重难点，以及管控上的应对办法等。报告完毕后一切参会人员逐个进行了讲话，分别对项目进展操控、安全办理、质量管控、规划联络、资金收回等多个视点提出了好的办法和下一步重点工作。

  向鑫对此次策划会议作出了以下四点要求：一要策划推动、稳中求进。仔细做好策划，重在进程履行。充沛辨认项目重难点，提早拟定多项办法，保证项目顺畅推动;二要侧重重视、做好进程管控。项目部做好周报、月报上报公司有关部门，做好小前端一线管控，依托好公司大后台支撑现场全面履约;三要仔细研究图纸、助力项目质量推动。仔细审图，清晰规划目的，发现规划疑问与规划院坚持杰出交流，及时批改。仔细编制施行工程的计划并做好计划交底，加强进程监督，提高质量办理;四要方针共同、协作共赢。对现场各施工部队进行一致的方针办理，将各单位施工进展、安全、质量彼此交融，到达凝心聚力、协作共赢的作用。

  在接下来的工作中，基建事业部星宇项目部将持续发挥“攻坚克难、奋力前行、不怕困难”的精力，将工程做优做强，拓展能环商场!

  公司质量总监兼科技质量部司理秦保仁、质量专员于棒棒，项目办理部司理陈白弟，安全办理部姚刚一起参加查看和会议。(基建事业部 李伟)