近期，中国联通启动了网络线运营安排系统变革作业，现在的安排将调整为“一部两中心”。

  据了解，“一部两中心 ”，即网络部、云网运营中心、智网立异中心，其间智网立异中心对外加挂网络使用研究院牌子。

  此外，“ 一部两中心 ”的领导也现已清晰：网络部由傅强（总部网络发展部总司理、5G共建同享作业组组长）担任；云网运营中心由马红兵（总部运转保护部总司理）担任；智网立异中心由张熏陶（海南联通总司理） 担任。

  在此之前，中国联通现已启动了商场线和政企线的变革，现如今再次对网络线施行变革也是中国联通全方面推动变革的重要组成部分。

  变革后的商场部侧重”大商场“、”互联网化“、”线上线下一体化交融“的思路，而新建立的商场部权利和威望也更大，一起重视产品、途径、电商。

  说到底，大商场安排系统下的产品中心仍是脱胎于商场部，相当于联通许多省公司设置的中台中心，专门做产品的，这个部分的许多职工相当于产品司理，将整合商场、电子商务相关事务，担任产品的统筹办理研制，执行产品全生命周期办理，加速推动产品转型。

  从此次变革后的内部安排名称也可发现，中国联通除了“去行政化”外，还侧重表现了作为运营商活跃习惯互联网年代和5G年代的与时俱进精力。回来搜狐，检查更加多